Model Tradycyjny
Jak sugeruje nazwa jest to standardowe podejście do outsourcingu IT.
Główne czynniki odróżniające ten model współpracy od modelu Test & Decide to:
Zasady wyceniania projektu
Model tradycyjny pociąga za sobą mniej kosztów niż Model Test & Decide ze względu na obniżony poziom ryzyka po stronie RINF. Klient może wybrać jeden z modeli wycenienia projektu lub skontaktować się z nami używając formularza po prawej stronie by uzyskać pomoc przy wyborze najbardziej odpowiedniego do danego typu projektu:
Ustalony budżet
Model ustalonego budżetu pasuje najlepiej do projektów ze szczegółową specyfikacją. Bazując na dokładnej analizie całego projektu wypracowujemy dokładny plan z ustalonym kosztem I czasem wykonania. Ten model sprawdza się najlepiej w przypadku całkowicie przewidywalnych części kodu, dlatego też nie jest polecany przy większości projektów, które wymagają indywidualnego podejścia.
Czas i zasoby
Jest to model, który najczęściej wykorzystujemy przy współpracy z Klientem. Obydwie strony zazwyczaj uznają to za satysfakcjonujące rozwiązania. Model ten jest najczęściej używany przy długoterminowych, skalowalnych projektach, w których zakres prac może ulec zmianie a całkowity wkład jest bardzo trudny do przewidzenia lub oszacowania.
Dedykowany zespół
W tym modelu dedykujemy Klientowi zespół specjalistów, którzy pracują wyłącznie nad zleconym projektem. Członkowie dedykowanego zespołu są całkowicie zaangażowani w projekt jednego Klienta i jego cele biznesowe. Uczą się wymagań oraz jak im sprostać w najbardziej wydajny sposób. Skład zespołu i długość trwania kontraktu zależy wyłącznie od Klienta.
Kwestie kontraktu
W modelu tradycyjnym uzgadniamy zakres usług i model wyceny na początku.
Jeżeli masz jakiekolwiek dodatkowe pytania lub chciałbyś wiedzieć jak możemy dostosować ten model współpracy do Twoich konkretnych potrzeb użyj formularza po prawej by skontaktować się z nami.